RESUMEN MACRO Y MICROENTORNO
Considerando que el Análisis
del entorno se divide en 2 grandes dimensiones, se elaboraron los siguientes
cuadros con la finalidad de expresar de manera precisa, los elementos y características
que los componen:
Primeramente, el microentorno incluye su dimensión interna, donde evalúa fortalezas y debilidades internas. Seguidamente, en la dimensión exterior identifica posibles vínculos cercanos del empresa y que afectan directamente en ella.
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MICROENTORNO |
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DIMENSIONES |
ELEMENTOS |
CARACTERÍSTICAS |
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MICROENTORNO
INTERNO |
La
Empresa (Armonía entre los objetivos y los planes) |
Recursos
tangibles (Edificación, recursos financieros, personal, equipos). |
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Recursos
intangibles (Imagen de marca, notoriedad). |
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Capacidades
(Creatividad, comunicación, comercialización). |
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MICROENTORNO
EXTERNO |
Proveedores
(Relación con los suministradores de materias primas que logren alianzas a
largo plazo) |
Materias
primas (Recursos necesarios para la producción). |
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Proveedores
actuales (Alianzas estratégicas que aportan los recursos). |
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Proveedores
potenciales (Posibles suministradores de materia). |
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Competidores
(Estrategia y ventaja competitiva frente a la competencia) |
Desde
la perspectiva de la empresa (Competidores actuales y potenciales,
estrategias aplicadas). |
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Desde
la perspectiva del consumidor (Competencia de deseo, genérica, de forma y de
marca). |
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Clientes
(Mientras más información del cliente mejor) |
Comportamiento
del consumidor (Gustos, preferencias, miedos, sueños, disgustos, creencias,
conductas de compra, estilo de vida). |
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Datos
genéricos (Edad, sexo, residencia, ciclo de vida familiar, ingresos,
estudios). |
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Intermediarios
o Distribuidores (Empresas externas que participan en el proceso). |
Redes
de distribución (Disponibilidad y poder de los distribuidores). |
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Público
o stakeholders (De ellos depende la reputación y la aprobación). |
Opinión
pública, impacto en la comunidad. |
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Públicos
(Financieros, medios de comunicación, gubernamentales, acción ciudadana,
locales, internos, en general). |
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Por su parte, el macroentorno contempla diferentes fuerzas, las cuales incluyen una gran cantidad de variables individuales para su análisis, estas ayudan a identificar amenazas y oportunidades que con los debidos procedimientos pueden ser provechosos para mejorar el rendimiento y adecuarse a diversas estrategias.
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MACROENTORNO |
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DIMENSIONES |
ELEMENTOS |
CARACTERÍSTICAS |
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FUERZAS
DEMOGRÁFICAS |
Consideraciones
relacionadas a la Población |
Sexo,
Edad, Natalidad y Mortalidad, Pirámide de Población, Nivel de estudios,
Movimientos migratorios. |
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FACTORES
ECONÓMICOS |
Tendencias
relacionadas al Poder Adquisitivo |
Nivel
de Renta, PIB, Desempleo, Tipos de Interés, Inflación, Políticas Monetarias. |
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FUERZAS
NATURALES |
Elementos
que afecten la materia prima y los recursos. |
Contaminación,
Clima, medidas de control ambiental, planes de acción natural, generación y
consumo de recursos, reciclaje. |
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FACTORES
TECNOLÓGICOS |
Consideraciones
relacionadas avances tecnológicos |
Optimización
de trabajo, actualizaciones, complicaciones, internet, gestión de
conocimiento, medios comunicación digital. |
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FUERZAS
POLÍTICAS Y JURÍDICAS |
Consideraciones
sobre Sistemas Políticos |
Decretos,
legislaciones, políticas monetarias y fiscales. Cambios de gobierno, tratados
y acuerdos. |
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FUERZAS
SOCIALES Y CULTURALES |
Referencias
relacionadas a las Personas |
Tendencias,
Estilos de Vida, Creencias, Valores, Identidad, Gustos, Intereses. |

La caracteristicas rescatadas de ambas dimesiones, me parecen excelentes, tanto el micro como el macro tienen funciones y caracteristicas sumamente diferentes, sobre todo las areas que manejan estas dos, tanto social, como en la propia compañia. buen resumen.
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